Gerenciamento de Projetos e Obras

Experiência comprovada antecipando a identificação de problemas e mitigando os riscos do projeto.

O processo de construção de um empreendimento, por inúmeras razões é algo extremamente complexo. É indispensável conhecimento e experiência para gerenciar um extenso número de atividades, que se interconectam sob diferentes aspectos:

  • Logística;
  • Planejamento;
  • Técnico;
  • Custo.

O gerenciamento integrado desses aspectos leva ao melhor custo/benefício do projeto.

A aplicação de processos estruturados na gestão dessas atividades deve estar ainda alinhada aos procedimentos de compliance, uma vez que os valores gerenciados na etapa de obra são normalmente vultuosos.

Nossa metodologia confere segurança ao cliente, abrangendo todos os requisitos associados à construção do empreendimento e ainda apresenta plena transparência nos processos que envolvem contratações, medições e pagamentos de materiais e serviços.

Lessons Learned

Melhorar sempre, tornando o gerenciamento mais eficiente e aperfeiçoado.

Avaliar os desvios ao longo de um empreendimento é parte fundamental em nosso processo de melhoria contínua.

Nossa plataforma de gestão consolida dados durante as etapas de desenvolvimento e construção do empreendimento, apontando os impactos e as melhorias possíveis.

Elementos estatísticos são analisados de forma a permitir a concentração de esforços em itens que realmente fazem a diferença no processo de melhoria contínua.

Etapa de Estudo de Viabilidade
Informações corretas e confiáveis reduzindo os riscos na viabilização do seu projeto.

Estudos de custo confiáveis são essenciais para o processo de tomada de decisão, inclusive nas etapas iniciais do processo de compras dos terrenos e/ou ativos.
Nossa metodologia permite disponibilizar estudos de custo com rapidez e alto nível de acerto, mesmo fazendo uso de informações apenas conceituais, tal como estudo de massa e briefing, o que permite maior segurança nas tomadas de decisões.

Etapas de Desenvolvimento e Construção
Os custos do seu projeto sob controle do início ao fim, possibilitando confiabilidade nos retornos projetados.

Para o sucesso de um projeto, é fundamental um rigoroso e eficiente sistema de controle de custos, desde a sua concepção, até a conclusão.
Nossa metodologia é capaz de controlar os custos do projeto durante todo o seu ciclo de vida, antecipando situações de risco e criando alternativas inteligentes para garantir os retornos projetados

Concepção do projeto
As decisões tomadas na etapa de concepção do projeto podem determinar o sucesso do seu empreendimento.

Investir tempo e recursos na etapa de concepção de um projeto pode determinar o seu futuro.
Decisões conceituais equivocadas podem custar muito caro no futuro, quer seja pela incompatibilidade do projeto com o mercado, quer seja por questões técnicas e financeiras associadas a concepção. Nossos serviços atuam de forma a cobrir os aspectos fundamentais da concepção do projeto, mitigando riscos relevantes e atuando de forma integrada com as premissas de viabilidade do empreendimento.

Coordenação e Supervisão de projetos
Um trabalho de coordenação / supervisão bem feito pode significar importantes economias para o projeto.

Um trabalho de coordenação / supervisão com baixa performance significará problemas futuros no projeto, e o que é pior, grandes problemas. Eles podem impactar de forma direta em necessidades de retrabalhos, consequentemente em atrasos de obras e aumentos de custos, sem falar na qualidade do empreendimento em si. O uso de procedimentos de gestão devidamente testados e comprovados reduz sobremaneira estes riscos, trazendo maior confiabilidade para os clientes.

Análise do ciclo completo
Análise de soluções completas para viabilizar a estratégia de desenvolvimento e implantação do seu projeto.

Nosso time possui vasta experiência na concepção, desenvolvimento e implantação de projetos, quer sejam simples ou complexos. Estamos aptos a estudar diversas alternativas para o seu projeto, levando em consideração aspectos técnicos, logísticos e operacionais, entre outros.

Essa nossa metodologia disponibiliza informações rápidas, objetivas e precisas para guiá-lo nas tomadas de decisões, ajudando-o a definir a solução que melhor se encaixe às suas necessidades, incrementando a rentabilidade do seu negócio.

Apropriação tecnológica
Faça uso de tecnologias específicas como diferencial competitivo para o seu negócio.

O uso de tecnologia adequada pode fazer toda a diferença na viabilidade do seu projeto, quer seja pelo impacto no prazo, no custo ou na qualidade.
Nossa equipe tem vasta experiência no desenvolvimento e implementação das mais atualizadas e inovadoras tecnologias já utilizadas no mercado de construção civil, garantindo o know-how para fazer as análises necessárias e disponibilizar informações relevantes para sua tomada de decisão.

Através dos nossos serviços, você verá aumento na qualidade e performance do seu empreendimento, redução nos custos de manutenção e melhoria na percepção de qualidade do seu cliente.

Planejamento
Estudar com profundidade o planejamento de uma obra é permitir decisões acertadas e em tempo hábil.

Planejamento é uma ferramenta fundamental no sucesso de um empreendimento, uma vez que aprofunda a análise dos aspectos técnicos, construtivos e logísticos do empreendimento ao longo do tempo, antes de sua execução.

Nossa metodologia de trabalho é muito mais do que a criação de um cronograma de barras. Ela incorpora ferramentas que permitem avaliar em detalhes todo o processo de construção do empreendimento, bem como monitorar a performance de sua implementação, dando a oportunidade de implementar ações corretivas em estágios antecipados.

Perseguir as metas de prazo dos nossos clientes está no nosso DNA, sem, no entanto, abrir mão da qualidade do produto a ser entregue.

Usar a competitividade do mercado a favor do seu negócio.

Para o sucesso de um empreendimento, quer seja sob a ótica técnica, quer seja pela financeira, é essencial termos um mercado repleto de bons fornecedores, capazes de fornecer bons produtos e serviços.

Nossas equipes têm canais de acesso aos mais importantes fornecedores do mercado, garantindo as melhores condições na gestão dos processos de licitações e suprimentos.

Nossos procedimentos levam em consideração os mais rigorosos padrões éticos e de compliance, garantindo total transparência e confiabilidade junto aos clientes.

Obra rápida e complexa necessita de um ótimo gerenciamento.

Obras denominadas fast track são conhecidas pela sua alta velocidade e complexidade de concepção e execução. Devido a estas características, demandam esforço concentrado na sua gestão, resultando em grandes desafios de controles de prazo, custo, qualidade e escopo.

Nosso modelo de gestão antecipa os momentos de tomada de decisão, através de técnicas de concepção de custos e avaliação de prazos, que asseguram prever com antecedência eventuais pontos de risco do projeto.

Decisões pensadas e tomadas de forma sistêmica ainda no papel.

Fazemos uma análise profunda, detalhada e conjunta entre as condições estabelecidas em projeto, impactos nos custos e planejamento, visando assegurar que todas as decisões tomadas ao longo do desenvolvimento dos projetos sejam as mais as mais corretas possíveis, minimizando eventuais desvios durante a execução das obras.

Referida análise leva também em consideração toda a documentação gerada nesta etapa, como forma de suportar os processos de concorrência para escolha da construtora, assegurando menor risco de pleitos ou aditivos futuros relacionados a custos ou prazo.

Nosso know-how técnico tornando seu projeto ainda mais viável.

Existem projetos que apresentam um nível de complexidade atípico para algumas empresas, o que acaba por demandar a busca de conhecimento técnico para suprir esta carência.

Com os nossos serviços, você terá acesso a conceitos construtivos e soluções técnicas compatíveis com as necessidades do seu projeto, resultando na mitigação de erros de concepção e consequentemente na redução dos custos de construção e manutenção do seu projeto.

Associando a sua marca a um elevado padrão de qualidade.

Entregar um produto com elevado padrão de qualidade pode ser a diferença entre criar uma relação de fidelidade com seu cliente ou não.
A qualidade de um empreendimento é construída em cada uma das suas etapas de execução, caso contrário, todos os problemas reais estarão escondidos sob as argamassas, forros de gesso ou alvenarias.

Nossos procedimentos visam assegurar a qualidade da obra em cada uma das suas etapas, conferindo maior segurança aos clientes quanto a qualidade do produto final a ser entregue.

Conhecer seu cliente para poder estar mais perto dele e das necessidades dele.

Saber qual a percepção do seu cliente quanto aos seus produtos e serviços é a melhor forma de estar atualizado com as tendências de mercado e com as estratégias empresariais da empresa.

Nossos serviços trazem exatamente esta compreensão para nossos clientes, por meio de uma pesquisa estruturada e estatísticas, que direcionam os novos caminhos da empresa.